(Русский) 8 лучших e-learning инструментов с минимальным обслуживанием
Хотите чтобы ваши сотрудники эффективно обучались, но при этом не тратить много времени и средств на создание курсов? Используйте инструменты обучения, которые будут требовать минимального обслуживания и смогут улучшить результативность ваших сотрудников. В этой статье мы поговорим о 8 инструментах, которые вам в этом помогут.
1. Демо-видео
С помощью демонстрационного видео вы сможете показать сотрудникам правильные и неправильные способы выполнения поставленных задач или научить, как избежать ошибок в работе.Такое видео относительно легко сделать: вам понадобится только идея, живые актеры или анимация, которые помогут воплотить задуманное. В конце видео можно добавить ссылки с сопутствующим материалом, который будет подробнее раскрывать заданную тему.
Читайте также:
- полезные сервисы для работы с видео: Сервисы для работы с видео: short list
2. Инфографика
Инфографика это способ подачи сложной информации посредством графических изображений и статистики. Ее достоинство в том, что она легко усваивается и просто объясняет сложный материал большого объема. Инфографику легко поддерживать и обновлять. Достаточно использовать уже готовый шаблон и добавлять в него актуальную информацию, изображения и графики.
3. Игры на развитие навыков
Разбавьте учебный текстовый материал игровым контентом. Он поможет развить навыки и развлечь сотрудников во время обучения. Используйте инструменты для быстрой разработки игры с уже встроенными шаблонами и темами. Затем просто добавьте уровни, чтобы обучающая игра имела сюжетную линию и персонажей, которые будут интересны вашим коллегам.
Подробнее об геймификации читайте в статье: Геймификация в e-learning: преимущества использования
4. Учебные подкасты
Подкасты могут быстро дать сотрудникам всю необходимую информацию для решения рабочих задач. Также подкасты могут содержать советы, которые помогут развивать профессиональные навыки. Преимущество этого e-learning инструмента в том, что на его производство потребуется немного денег и времени. Программа для записи, микрофон и сценарий – все что вам нужно для создания качественного подкаста.
5. Группы в соцсетях
Группы в социальных сетях являются одним из лучших способов обмена знаниями. Это бесплатный инструмент в котором сотрудники обмениваются сообщениями, комментариями и ссылками на полезные ресурсы, которые вы можете использовать для создания новых курсов.
6. Запись события
Записывайте мероприятия, которые вы проводите и запустите в библиотеку вебинаров. Так вы будете держать своих сотрудников в курсе новых событий. Добавьте фоновую музыку, визуальные эффекты и дополнительные ссылки на учебные ресурсы, чтобы сделать интересный и полезный материал.
7. Моделирование задач
Моделирование задач дает сотрудникам реальный опыт и позволяет им учиться на своих ошибках. Такой способ также является e-learning инструментом, не требующим технического обслуживания. Каждое моделирование включает в себя определенный процесс, который является частью повседневной жизни сотрудников. Как правило, эти задачи не сильно меняются со временем. И у вас не будет необходимости включать в сценарий новые шаги или инструменты для развития навыков. А если вы внедряете новые технологии, то всегда можно использовать шаблон для внесения незначительных изменений.
8. Чек-листы политики компании
Один из наиболее фундаментальных и недорогих инструментов корпоративного обучения – это контрольные списки. А именно, списки политик компании, которые позволяют сотрудникам определять области для улучшения их опыта. Сотрудники могут проверять каждый курс по мере его завершения и отслеживать свои знания и навыки. Для достижения лучших результатов контрольный список можно разбавить с помощью изображений и графики. Или сделать его интерактивным, чтобы сотрудники могли просматривать ресурсы, связанные с каждым элементом.
Описанные выше e-learning инструменты требуют минимального обслуживания, денежных вложений и времени. Но стоит помнить, что нужно не забывать проверять их актуальность. Ведь не существует инструмента, который будет работать вечно. Проводите периодическую диагностику и оценку уровня вовлеченности ваших сотрудников в обучение. Если он низкий – значит нужно переосмыслить место некоторых инструментов в вашей корпоративной СДО.
Источник: elearningindustry.com