Вибачте цей текст доступний тільки в “російська”.
Электронное обучение в компаниях используют для различных должностей и групп. В каждом бизнесе, который использует электронное обучение, ТОП-менеджмент тем или иным образом вовлечен в процесс. Хотя обычно больше внимания уделяют обучению новичков и рядовых сотрудников. Есть ряд мифов из-за которых руководителей не охотно берутся обучать: дефицит времени, всеобознанность руководителей, отсутствие интереса к выбранным темам. Но это лишь отговорки, все зависит от методов вовлечения. О том, какие методы считаются наиболее эффективным, мы спросили у экспертов e-learning. Разобраться с этим вопросом нам помогли менторы El`Lab: Мирослав Боцула, Катерина Мартиросова и Вадим Зелиниченко. Подробнее об этом читайте далее.
Какие методы вовлечение топ-менеджмента в корпоративный e-learning Вы считаете наиболее эффективным?
Мирослав Боцула — eLearning Integrator, CEO Collaborator, Founder и ментор El`Lab
Выступление ТОП-менеджеров в качестве экспертов. А именно, когда топ-менеджеры играют роль экспертов в отдельных вопросах или направлениях. Есть такие вещи, которые они могут объяснить коротко и ясно на конкретном примере. Суть в том, что на топ-менеджменте работают правила “учусь обучая”. Не бывает такого, что человек знает абсолютно все, всегда есть чему учиться. ТОП-менеджмент будет развиваться тогда, когда он будет учить. Ведь он должен держать свою марку и, чтобы обучать, не терять ее, будет искать новое и актуальное, будет проверять информацию, искать новую, а значит – развиваться. При этом обучая еще и других. Когда ТОП-менеджер понимает, что у него недостаточно каких-то знаний, он будет учиться, чтобы ответить на какой-либо вопрос.
Катерина Мартиросова — руководитель отдела обучения и развития персонала в компании “Hop Hey” (Море Пива), ментор El`Lab
Самый действенный метод вовлечения ТОП-менеджмента в обучение – заинтересованность в развитии СЕО Компании. Также в обучении должны присутствовать инструменты, которые можно и нужно использовать конкретно в данной Компании.
Вадим Зелиниченко — Head of HR «Bank Pivdenny», ментор El`Lab
Перед тем как говорить о методах вовлечения ТОПов необходимо рассмотреть корпоративный e-learning в части: продукт, процесс, формат.
С точки зрения продукта для вовлечения ТОПов в корпоративный e-learning должно быть учтено следующее:
1. контент, который должен быть полезен лично для ТОПа – “вкусный”
2. должен иметь прикладное применение в работе
3. дизайн – легкий к восприятию.
В части процесса необходимо учесть:
1. временные инвестиции на обучение – затраты времени на самостоятельное обучение должны быть небольшими,
2. мобильность – возможность проходить в удобное время.
Относительно формата:
1. Интерактивность
2. Видео и аудио подкасты, инфографика, видеозаписи семинаров и пр.
Все эти составляющие важны для того, чтобы сформировать предпосылки для вовлечения ТОПов в корпоративный e-learning.В части методов вовлечения эффективными будут:
1. через личный пример СЕО,
2. зашит в модульные программы со смешанным обучением для ТОПов:
а)онлайн (e-learning) для изучения теоретических материалов, выполнения практических заданий, библиотека
б)офлайн – для проработки, модерационных сессий
3. обязательное обучение для всех сотрудников (периодическое), которое регулируется на законодательном уровне,
4. платный внешний онлайн контент – вход через систему корпоративного e-learning,
5. изучение необходимых материалов при внедрении изменений в компании
Еl`Lab – это лучшая возможность прокачать свой корпоративный e-learning.
17-19 апреля в Киеве пройдет третий E-learning Bootcamp.
Мероприятие уникально своим форматом: команда получит реальную практику, проведет три дня в профессиональном сообществе, пообщается с 17 менторами, а с 6 будет работать персонально.
Желаете принять участие?
Собирайте команду из 2-3 представителей компании и регистрируйтесь на третий El`Lab. Форма регистрации здесь
Подробности: http://bit.ly/2FDTCJy
