• Назад

    LMS Collaborator — топ кейсов клиентов 2020

    Дата публікації: 06.08.2020
    Перегляди

    Вибачте цей текст доступний тільки в “російська”.

    За 6 лет работы мы успешно решили множество кейсов и задач наших клиентов. С развитием технологий кейсы менялись и появились совсем новые способы их решения. Но некоторые задачи остаются актуальными всегда. Мы хотим поделиться с вами наработанным опытом и рассказать про успешные решения популярных HR-задач 2020 года. 

    1. Онбординг и адаптация персонала

    Один из самых популярных и частых кейсов у наших клиентов.

    Актуально для HR, которые обучают новичков, компаний с большой текучестью кадров.

    Задача кейса. Ускорить процесс стажировки и адаптации. Сделать процесс адаптации менее стрессовым для новичков.

    Решение: Автоматизировать процесс адаптации сотрудников с помощью учебного веб-портала. Сделать программу адаптации индивидуальной для каждого сотрудника — использовать индивидуальные планы развития (ИПР). Назначить стажерам вводные курсы по их профессиональной деятельности в компании. Добавить в адаптационную программу контрольные точки — тесты на знание и понимание должностных обязанностей и специфики работы, анкеты-опросники, чек-листы.

    Кроме обучающего контента часто применяются задачи непосредственной адаптации на рабочем месте — правила взаимодействия с различными службами (бухгалтерия, служба безопасности и т.д.), основные правила работы в офисе и бизнес-процессы.
    Если за стажером закреплен наставник, или за каждый пункт плана адаптации отвечает отдельный специалист — нужно указать его проверяющим (ответственными) за выполнение задач Индивидуального плана сотрудника.
    blank
    Читайте также:

    2. Автоматизация обучения

    Актуально для крупных и сетевых компаний с территориальной распределённости подразделений.

    Задача кейса: Снять основную нагрузку с T&D-менеджеров, автоматизировать процесс обучения сотрудников.

    Решение: Автоматизировать обучение по стандартам, продуктам и бизнес-процессам компании. В этом случае для очного обучения оставить преимущественно практическую отработку полученных знаний и навыков.

    Читайте также: Как организовать дистанционное обучение

    3. Детальная аналитика

    Актуально для HR, которым важно следить за прогрессом обучения и развитием сотрудников.

    Задача кейса: Выявить эффективность обучения, качество контента, вовлеченность сотрудников. Выгрузить результаты обучения, работать с аналитикой в разрезе разных регионов или подразделений.

    Решение: Использовать сводный отчет и отчеты по разным типам обучения в системе Collaborator, а также инфографику и дашборды. Выгружать результаты обучения с помощью API сразу в кадровую систему или другую систему для работы с аналитикой.
    blank
    blank

    4. Виртуальные награды и поощрения

    Актуально для T&D-менеджеров, которые хотят вовлечь сотрудников в процесс обучения.

    Задача кейса: Мотивировать сотрудников обучаться. Внедрить виртуальные поощрения за успехи в обучении.

    Решение: Среди большинства компаний часто применяется ведение рейтинга самых результативных и активных сотрудников. Поощрение в виде оценки — бонусных баллов, которые будут попадать в рейтинг. Использование элементов геймификации — бейджев, как наград за успешно пройденное задание и сертификатов, как подтверждения пройденного обучения и усвоения знаний.
    blank
    Читайте также: Геймификация в e-learning: преимущества использования

    5. Аттестация

    Актуально для компаний, которым важно контролировать уровень знаний сотрудников. В том числе компании, в которых есть сложные технологические и рабочие процессы, где сотрудники не допускаются к работе без прохождения аттестации.

    Задача кейса: Оценить результаты работы сотрудников, их профессиональные знания и навыки, соответствие с занимаемой должностью. А также, уровень компетенций.

    Решение: Реализовать ежегодную аттестацию сотрудников. А также дополнительные срезы знаний: тестирование для самостоятельной проверки после изучения материала, итоговое тестирование во время прохождения курса. Для оценки уровня компетенций использовать Опросы 360 и Чек-листы.
    blank
    blank
    Читайте также:

    6. Долгосрочная программа развития сотрудников

    Актуально для HR, заинтересованных в создании команды профессионалов и предотвращения текучести кадров.

    Задача кейса: Построить долгосрочную программу обучения для сотрудников, с помощью которой они будут развиваться, попадать в кадровый резерв и получать повышение. Учиться и прокачивать свои знания, навыки и компетенции весь период работы в компании.

    Решение: Составить учебные программы и Индивидуальные планы развития для разных должностей и квалификаций. Подготовить курсы и задания на освоения новых навыков, которые помогут перейти на новую должность (кадровый резерв). Дать сотрудникам возможность самостоятельно выбирать интересующие задания для получения новых знаний. Использовать заявки на повышение квалификации.
    blank
    Читайте также наши кейсы компании Colibrus. Colibrus — несуществующая компания с типичным набором задач, решить которые можно с собственным учебным порталом и хорошей командой. В этом цикле статей мы ответили на самые частые вопросы. Среди них “с чего начать портал?”, “чем его наполнить?”, “как использовать все инструменты СДО для максимальной пользы обучения?” и т.п. Подробнее >>>

     

    Все эти задачи вы можете реализовать на базе нашей платформы. Чтобы попробовать преимущества использования LMS Collaborator, регистрируйтесь на демо.

    blank

    Приглашаем вас посетить наши странички в соцсетях.
    Там вы найдете множество советов и фишек корпоративного обучения, которые не вошли в блог:
    blank
    root
    Content Manager LMS Collaborator
    Всі записи автора
    Спробуйте систему в дії
    Ніщо не замінює практичний досвід. Випробуйте зараз LMS Collaborator для вирішення своїх завдань безкоштовно
    Замовити демо
    Або телефонуйте нашому менеджеру
    +38(067)217-0440