• Назад

    CUTIS & Collaborator: итоги и выводы

    Дата публікації: 26.06.2019
    Перегляди: 822

    Вибачте цей текст доступний тільки в “російська”.

    Еще в сентябре мы рассказывали об участии  команды LMS Collaborator в тренинге проекта CUTIS, а 1-5 апреля 2019 года Мирослав Боцула и Александр Слубский посетили Канаду в рамках этого проекта.

    CUTIS – канадско-украинский проект поддержки торговли и инвестиций, которая в партнерстве с Минэкономразвития и Офисом по продвижению экспорта обеспечивает украинский бизнес информацией и технической помощью, необходимой для экспорта украинских товаров в Канаду и привлечения канадских инвестиций в Украину.  В 2019 году в мероприятии взяли участие 12 ведущих украинских IT-компаний.

    Далее о поездке в целом и ее значении для нашей команды и платформы корпоративного дистанционного обучения Collaborator, которую мы создаем и развиваем.

    Цель поездки  

    Основная цель — это расширение рынка наших услуг. Важно познакомиться с канадскими компаниями и понять, правильно ли мы понимаем их в качестве потенциальных клиентов, есть ли возможность найти надежных партнеров, чем и тех и других можно заинтересовать. Мы ищем таких партнеров, которые могут не только продавать, но и быть первой линией поддержки на англоязычном рынке.

    М: – Мы ехали по программе CUTIS. Это международная программа сотрудничества между двумя Министерствами торговли – украинским и канадским. С нами работал персональный бизнес-консультант – Greg Henderson, который помогал организовать встречи с компаниями и объяснял все нюансы канадского бизнеса. 

    Мы провели в Канаде 4 насыщенных дня. 
    Первый день заняли встречи с организаторами CUTIS. Участников знакомили с деталями, уточняли цели и программу. Задача CUTIS – развивать  украинско-канадское сотрудничество в торговле и открывать новые возможности украинскому бизнесу в Канаде. 

    Далее была экскурсия в Центр инноваций Торонто – MaRS Discovery District. Это самое популярное место встреч стартапов с инвесторами, фрилансерами и работодателями, место для современных офисов, исследовательских лабораторий, технических площадок, проведения конференций, хакатонов и т.д.  Там же находится технологический центр компании Autodesk, офис Facebook. 


    MaRS – это стартовая площадка для стартапов, платформа для исследователей и дом для новаторов. Весь комплекс построен на базе старинной больницы, где был открыт инсулин. Сейчас он занимает 1,5 миллиона квадратных футов в центре Торонто и представляет собой разнообразное сообщество из более чем 120 арендаторов, включая исследовательские лаборатории и глобальные технологические компании.


    blank

    cutisproject.org

    На вторую часть дня Грег организовал встречу с Enable Education – компанией, разрабатывающей качественный интерактивный контент для дистанционного обучения.  Мы начали сотрудничество с ними. 
    В среду проект CUTIS продолжился в городе Гамильтон. Этот небольшой портовый город позиционирует себя как комфортное место для ИТ-компаний. У них существует множество сервисов и организаций нацеленных на обслуживание именно ИТ-бизнеса и муниципалитет города активно поддерживает технологичные компании. Мы провели день в уютном хабе, коворкинге  CoMotion On King.blank


    CoMotion On King – главное коворкинг-пространство города Гамильтон. Оно объединяет малые предприятия, стартап-команды, предпринимателей-единомышленников и профессионалов всех видов вместе, чтобы управлять их бизнесом под одной крышей и совместно использовать общие удобства.  Экскурсию по офису проводила его основательница Tammy Hwang.


    Мы провели ряд встреч с бизнесами в стиле быстрого знакомства. За 30 мин нужно найти точки соприкосновения, наладить бизнес-контакты, перспективы сотрудничества.

    blank

    cutisproject.org

    Третий день прошел в Ontario Investment and Trade Centre – аналогичные встречи с другими компаниями. В этот день к нам присоединились участники из Министерства Торговли Канады. После презентации возможностей открытия и ведения бизнеса в Канаде (юридических, финансовых, системе налогообложения и т.д.) возобновились встречи с представителями разных компаний. 

    blank

    cutisproject.org

    Последний день нас знакомили с DMZ – одно из самых больших ковокинговых пространств в Торонто, где можно арендовать офис, все обеспечение, получить юридический и финанасовый консалтинг и т.д..
    blank


    DMZ – ведущий мировой акселератор для стартапов в Канаде.Они помогают стартапам строить предприятия, связывая их с клиентами, капиталом, экспертами, сообществом предпринимателей и влиятельных лиц. 


    М:  – В Канаде бизнес движется размеренно. Поэтому коммуникация с партнерами на начальном этапе может затягиваться до одного письма в неделю или месяц. И это нормально.Также я заметил, что там отношение к электронному обучению другое. В Украине молодые сотрудники-новички приходят на работу, без практических знаний. Поэтому компании стараются самостоятельно обучить их до требуемого уровня. У нас это справедливо как для инженерных  специальностей, так и для всех прочих. Там же акцент на другое: практически все ВУЗы частные. Они заинтересованы давать качественно обучение сразу и выдавать максимально подготовленного сотрудника под конкретную специальность, под требования рынка работодателей. Поэтому у канадских компаний нет жесткой потребности в ведении у себя полного цикла обучения. У себя они учат только определенным нюансам, которые отличают их бизнес от конкурентов. 
    Итоги поездки:

    Собрана база новых контактов, налажены знакомства со многими компаниями и теми людьми, которые готовы помогать нам в продвижении. 

    М: – Мы выяснили, чем в обучении сотрудников интересуются канадские компании и решение каких задач им актуально. Сейчас занимаемся разработкой и подготовкой таких решений. Уже в проработке список задач по развитию СДО. 

    На сегодня:

    Завершается редизайн и готовится к выпуску новая версия LMS Collaborator. Следующий шаг – подключение к разработке партнеров и вовлечение иностранных клиентов. 

    О сдвигах в сотрудничестве 

    По каждой задаче развития готовится техническое задание, которое сверяется с партнерами. В основном это касается обучения персонала. 

    Перспективы для Collaborator

    Во-первых, выход на внешний рынок, работающий по другим законам. Это означает экономическую стабильность для нашего проекта с новыми источниками дохода. Во-вторых, открывается больше направлений развития проекта, появляется больше перспектив и возможностей масштабирования бизнеса. 

    После CUTIS 

    Наша компания поддерживает связь с организаторами. CUTIS создали страницу с данными про нас для потенциальных зарубежных партнеров. 
    blank

    blank
    The LMS Collaborator Team
    Content Manager LMS Collaborator
    Всі записи автора
    Теги
    Спробуйте LMS Collaborator в дії
    Потрібні рекомендації щодо вибору правильних функцій для оцифрування та автоматизації процесів корпоративного навчання? Ми тут, щоб допомогти.
    Замовити демо
    Або телефонуйте нашому менеджеру
    +38(067)217-0440