Мотивация 2.0: Как магазин подарков выводит мотивацию на новый уровень
Мотивация сотрудников всегда была одним из ключевых факторов успеха обучения. Заинтересованные и мотивированные сотрудники не только демонстрируют лучшие результаты, но и способствуют созданию позитивной атмосферы в коллективе, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности и лояльности.
Мы, как разработчики системы дистанционного корпоративного обучения, постоянно исследуем новые инновационные решения, которые помогут сделать процесс обучения еще более эффективным. Проанализировав последние тенденции геймификации, мы решили разработать новый функционал LMS Collaborator – «Магазин подарков». Это полезный инструмент, который позволяет создавать собственную систему лояльности и вознаграждать сотрудников за их достижения.
Подробнее о работе «Магазина подарков», его влиянии на мотивацию персонала и опыт внедрения в компании ОККО расскажем в этом материале.
«Магазин подарков» LMS Collaborator: Как это работает
«Магазин подарков» LMS Collaborator позволяет дополнительно вознаграждать и мотивировать сотрудников учиться.
Принцип работы достаточно прост. Чтобы открыть собственный магазин на учебном портале, необходимо добавить в него подарки. Ограничений в ассортименте нет, это может быть, как корпоративный мерч, различные аксессуары, книги, электроника, так и любые сертификаты. Все, что будет интересовать именно ваших сотрудников.🙂
«Магазин подарков» LMS Collaborator
Чтобы создать дружескую конкуренцию в команде и добавить эксклюзивности подаркам, для каждого устанавливается отдельная «цена» в бонусах и указывается их доступное количество. То есть сотрудники, которые быстрее всех накопят нужное количество бонусов, смогут обменять их на подарок.
А собрать бонусы можно за выполнение необходимых заданий, которые вы выбираете. Определите сколько бонусов будет начисляться за прохождение каждого задания: теста, курса, программы, практикума, вебинара и тому подобное. За сложные задания, которые требуют больше усилий и времени, можно установить больше бонусов, а за более простые – меньше.
Магазин подарков – это отличный способ сделать процесс обучения более интересным и увлекательным!
Чтобы попробовать, оставляйте свою заявку.
Для чего нужен «Магазин подарков» и как использовать?
«Магазин подарков» является полезным инструментом для создания стимулирующей и увлекательной среды обучения, которая способствует активному развитию и повышению мотивации у сотрудников. Его можно использовать для:
- Создания игровой атмосферы.
«Магазин подарков» добавляет элементы игры в процесс обучения сотрудников, что способствует повышению их заинтересованности и энтузиазма.
- Стимулирования активности и поощрения.
Такая система бонусов и наград помогает повысить интерес сотрудников к участию в различных учебных программах и курсах.
- Улучшение процесса обучения.
Подарки, доступные в магазине, могут быть связаны с развитием профессиональных навыков. Что сделает процесс обучения еще более эффективным.
- Повышение лояльности.
Использование «Магазина подарков» позволяет дополнительно вознаграждать сотрудников, что способствует повышению лояльности к компании и формированию позитивной корпоративной культуры.
Что можно добавить в магазин?
Вы можете добавить в магазин разнообразные предметы, которые будут интересными и полезными именно для ваших сотрудников.
Внедрение «Магазина подарков». Опыт компании ОККО
Екатерина Скребкова – Начальник сектора дистанционного обучения «ОККО»
«Сейчас у нас продолжается пилотное внедрение LMS Collaborator. С одной стороны, нам нужно потестировать техническую сторону – интеграцию с корпоративной кадровой системой. С другой – замотивировать сотрудников посетить учебный портал и попутешествовать по нему, чтобы исследовать поведение, проанализировать результаты и получить обратную связь по учебному и пользовательскому опыту. Тестовую группу выбирали тщательно, остановились на лояльных департаментах HR и IT, также привлекли несколько АЗК. Чтобы вознаградить коллег за уделенное время и усилия – решили использовать систему бонусов и подарков. Потому что, согласитесь, так гораздо интереснее тестировать 🙂
Цель, которую мы определили: дополнительный стимул и мотивация коллег к тестированию нового, ранее незнакомого для них, портала + благодарность за активность, результативность и обратную связь.
В «Магазин подарков» мы добавили:
– Брендированную продукцию ОККО (мерч): чашки, спортивные бутылки, металлические бутылки с сохранением температуры напитков, эко-сумки.
– Электронные сертификаты (Yakaboo, MAKEUP, bodocard, Планета Кино). Это был эксперимент и наш первый опыт использования сертификатов как наград.
Самое интересное, что первым был приобретен именно сертификат в сеть кинотеатров Планета Кино, а наибольшим спросом пользовались металлические бутылки, потому что они действительно у нас стильные и крутые :). Самый первый использованный сертификат – Yakaboo. Коллега приобрел сыну детские книжки и любезно поделился своим опытом.
Магазин подарков «ОККО»
Мы пытались балансировать, чтобы сохранить справедливое распределение бонусов между заданиями и придерживались логики: чем сложнее и длиннее задание – тем «дороже» оно стоит для сотрудника. Например, самыми дорогими были курсы по развитию хард скиллов и объемные программы обучения, самыми доступными – небольшие «селф-чек» тесты, лонгриды на тему ментального здоровья и благополучия.
Если коротко об открытии «Магазина подарков» – это был фурор. Коллеги устраивали настоящие учебные гонки, чтобы заработать как можно больше бонусов и приобрести желанные подарки. Мы понимали, что первые дни тестирования, скорее всего, будут именно такими – нацеленными на получение бонусов. Коллеги выполняли задания по ночам и откладывали рабочие задачи. К концу третьего дня «Магазин подарков» был пустым. Мы даже немного расстроились, потому что казалось, что на этом интерес к порталу постепенно будет угасать, но мы ошиблись. За время «гонки» коллеги разрекламировали друг другу учебный портал (говорили об удобстве, хорошем интерфейсе, «что-то новенькое», доступный 24/7 и т.д.). А также делились тем, что именно изучали и какой контент является самым интересным. В течение следующих двух недель коллеги продолжали учиться, исследовать, делиться впечатлением и идеями, даже при условии отсутствия наград. Фокус внимания сместился с «получить подарок» на «получить знания». Считаю это хорошим результатом и достижением поставленной цели.
Могу поделиться еще тем, как мы рассчитывали количество подарков в соответствии с количеством тестирующих. По прогнозам, вовлеченность коллег должна была составлять 30%. Таким образом, на 340 работников мы заложили 105 подарков, то есть каждый третий работник должен был бы получить 1 подарок. Фактически, вовлеченность составила 51% и превзошла наши ожидания.
Этот инструмент точно достигнет своих целей, если удачно совместить следующие составляющие:
– определенная цель (зачем это делать и что будет результатом),
– подарки, которые понравятся работникам (а также, бюджет на них),
– интересные, актуальные задания,
– справедливая система бонусов,
– понятные правила,
– прозрачная коммуникация.
Каждая компания закладывает разные смыслы и преследует свои цели, но, в любом случае, результат того стоит. Сейчас лучшее время, чтобы отмечать достижения, добавлять немножко радости в будничные дела и благодарить за усилия».
Выводы
Внедрение «Магазина подарков» станет важным шагом в создании стимулирующей и увлекательной среды обучения. Это не просто очередной элемент в геймификации, а эффективный инструмент мотивации, который поможет вам:
- Повысить уровень вовлеченности сотрудников в обучение.
- Сделать процесс обучения более интересным и увлекательным.
- Улучшить лояльность сотрудников к компании.
- Создать здоровую атмосферу конкуренции.
