Sorry, this entry is only available in RU.
Здравствуйте, на связи Дмитрий Берлевич, СЕО компании Colibrus. Мы – компания по производству спецодежды для более семи сфер деятельности от медицинских учреждений до обслуживающего персонала. И мы хотим рассказать об этапах создания собственного учебного портала сотрудников.
Привет! Познакомились? Копирайтер Юля снова с вами 🙂
За несколько лет мы насобирали столько историй, сплетен, материалов и файлов о внедрении и развитии LMS в компаниях, что больше нет сил молчать.
Компания Colibrus – несуществующая компания с типичным для такого бизнеса набором проблем, решить которые можно с собственным учебным порталом и хорошей командой. В этом цикле статей и обзоров мы ответим на самые частые вопросы. Среди них “с чего начать портал?”, “чем его наполнить?”, “как использовать все инструменты СДО для максимальной пользы обучения?” и т.п.
Статьи будут выходить еженедельно, по вторникам. Не пропускайте! 🙂
Вот что “рассказал” нам Дмитрий:
О компании:
- Штат сотрудников – 580 человек.
- Стандартные линейки продукции включают перчатки, обувь, комбинезоны и верхнюю одежду, головные уборы.
- Наша продукция поставляется через 6 фирменных магазинов в 5 городах; торговых представителей, через крупных дистрибьюторов; через партнерскую сеть; через интернет-магазин.
Мы приняли решение о внедрении LMS по многим причинам. Во-первых, с расширением штата нам понадобилось массовое обучение новых сотрудников – сейчас онбординг проходит без больших затрат ресурсов. Во-вторых, появилось понимание того, что разных сотрудников (например, людей, работающих на производстве, и ритейлеров) нужно обучать по-разному и совсем иной информации.
учебный портал «Colibrus»
Также весомым фактором приобретения платформы была собственная База Знаний, условная Библиотека информации для сотрудников. За последние два года накопилось много документов, обучающих видео, презентаций и книг, которые будут полезными всем нашим работникам, и их нужно было собрать в одном месте без использования популярных хранилищ файлов. Теперь в обеденный перерыв можно услышать обсуждение новых видеоматериалов между сотрудниками или советы по работе, прочитанные в последнем загруженном файле.
Еще одной из приоритетных задач было тестирование персонала – теперь мы можем проводить оценку знаний наших людей и понимать, какая информация плохо усваивается и как это исправить.
Мы решили показать вам все этапы становления нашей LMS от старта до оформления виртуальной библиотеки и разработки собственных обучающих материалов. Не пропустим и основные ошибки и проколы – хочется, чтобы вы в будущем обошли наши «грабли».
Оставайтесь с нами!
P.S. Все персонажи вымышлены, любое совпадение с реально живущими или жившими людьми случайно.
