Як Перша приватна броварня побудувала системний e-learning з LMS Collaborator
Sorry, this entry is only available in UA and EN.
Як поєднати багатовікові традиції пивоваріння з сучасним підходом до навчання та розвитку співробітників?
Це питання постало перед «Першою приватною броварнею» в момент активного масштабування бізнесу. Разом із ростом компанії зростала і потреба у навчанні, яке було б не лише якісним, а й гнучким та доступним для кожного співробітника.
Рішенням стало створення цілісної навчальної екосистеми, яка органічно інтегрувалася у щоденну роботу та корпоративну культуру компанії. Ключову роль у цьому процесі відіграло впровадження LMS Collaborator, яка об’єднала навчання, комунікацію та доступ до знань в одному середовищі.
Вона супроводжує співробітника з перших днів у компанії, допомагає швидко адаптуватися, знаходити потрібну інформацію та розвивати компетенції у зручному форматі. А щоб навчання було не лише корисним, а й захопливим, у цьому процесі співробітників підтримує корпоративний герой Бронятко, який допомагає краще занурюватися у культуру компанії.
Про те, як «Перша приватна броварня» перейшла до системного e-learning, створила улюбленця команди та зробила навчання частиною корпоративної культури, розповідає Аліна Гах – менеджерка з навчання персоналу.
Як «Перша приватна броварня» перейшла до системного e-learning
Перша приватна броварня – українська пивоварна компанія, заснована у 2004 році у Львові. Саме львівські традиції пивоваріння надихнули родину Андрія Мацоли створити бізнес, що поєднує історію, якість та сучасні підходи до виробництва. Сьогодні компанія працює по всій Україні та об’єднує команду з 2500 професіоналів.
Навчання є важливою частиною розвитку бізнесу та працівників «Першої приватної броварні». Воно супроводжує співробітників протягом усього їх професійного шляху в компанії: від першого дня адаптації до розвитку компетенцій.
Для цього використовують гібридний підхід: офлайн-тренінги дають базу, а онлайн-інструменти допомагають закріпити знання, підсилити результати й масштабувати їх на всю команду.
В компанії вже була впроваджена система навчання, однак із розвитком бізнесу стало очевидно: потрібне більш гнучке і масштабоване рішення. В результаті команда вирішила перейти на LMS Collaborator.
«Під час вибору LMS ми орієнтувалися на декілька ключових критеріїв: функціональність платформи, зручність адміністрування, надійна технічна підтримка. Також для нас був важливим позитивний досвід використання системи іншими українськими компаніями.
Платформа LMS Collaborator об’єднує всі необхідні інструменти в одній системі, що дозволяє нам ефективно керувати навчанням та швидко масштабувати освітні ініціативи. Тому вибір на її користь був для нас логічним і обґрунтованим», – розповідає Аліна Гах, менеджерка з навчання персоналу.
Головна сторінка навчального порталу
Завдяки переходу на нову систему онлайн-формат став для компанії стратегічним інструментом. Тепер, незалежно від регіону чи підрозділу, кожен працівник має доступ до знань та можливостей для розвитку.
Навчання без хаосу: як масштабувати знання для 1200+ співробітників
На платформі LMS Collaborator зареєстровано вже 1200 співробітників Першої приватної броварні. Найактивніше системою користується Департамент продажів, адже для них критично важливо мати доступ до необхідних знань «тут і зараз».
Компанія поступово залучає до дистанційного навчання центральний офіс та менеджмент двох заводів, допомагаючи їм адаптуватися до нового формату та відкривати можливості системи.
Електронне навчання закриває головну потребу бізнесу – швидкість. Коли офлайн-тренінги складно масштабувати через темп розвитку та велику кількість співробітників, онлайн-інструменти є ідеальним підсиленням. Кожен працівник «Першої приватної броварні» може навчатися у зручному темпі, незалежно від графіку чи локації.
«Для нас LMS – це більше, ніж просто навчальна система. Платформа LMS Collaborator також є важливим інструментом внутрішньої комунікації.
Наша мета – щоб вона стала не лише інструментом навчання, а й простором для щоденного обміну важливими знаннями та корисною інформацією. Щоб підтримувати інтерес до навчання, ми також проводимо на платформі різні активності, які мають високу залученість серед команди.
У 2026 році ми плануємо розширити її використання та запустити в компанії оцінку 180°. Це дозволить зручно проводити опитування та отримувати зрозумілу аналітику в межах єдиної системи», – зазначає Аліна Гах.
Завдяки такому підходу Перша приватна броварня перетворює навчання на безперервний процес, який не просто дає знання, а об’єднує команду навколо спільних цілей.
Від адаптації до культури пива: як виглядає навчання всередині компанії
У «Першій приватній броварні» навчання є цілісною системою, яка супроводжує співробітника ще з перших днів у компанії.
Щоб зробити старт новачків у компанії максимально зрозумілим і структурованим, частину процесу адаптації вони проходять в LMS Collaborator.
Програма адаптації є універсальною для всіх працівників і складається з п’яти етапів:
Перший – «План адаптації нового співробітника». В ньому зібрана карта навчання, ключові кроки перших тижнів роботи та важливі контакти.
Далі співробітник проходить 4 навчальні матеріали:
- Welcome-тренінг;
- Курс про історію створення компанії;
- Матеріал про процес пивоваріння як основу бізнесу;
- Курс про місію та цінності компанії.
І окремо – матеріал про культуру ділового листування: корпоративні правила комунікації, підпис у листах, бронювання переговорних кімнат.
Адаптація співробітників
Залежно від темпу співробітника програма адаптації може тривати від одного тижня до трьох місяців.
Паралельно компанія активно розвиває навчання, пов’язане з продуктом. Усі матеріали зібрані в Базі знань. Сьогодні вона вже охоплює 12 категорій і продовжує розширюватися.
Особливу увагу приділяють знанням про асортимент. Усі співробітники мають відкритий доступ до цих матеріалів, а для команди продажів – це один із ключових інструментів у роботі.
Навчання по асортименту
Формати навчання різні: відео, інтерактивні курси, тести. Команда постійно експериментує, щоб знайти найбільш ефективні підходи.
«Співробітник самостійно вирішує, коли і що йому необхідно вивчити. Основна мета цього напрямку – донести базове розуміння нашого продукту та його особливостей, щоб кожен співробітник міг впевнено говорити про нашу продукцію та використовувати ці знання у своїй роботі», – розповідає Аліна Гах.
Крім інформації по продукції, в Базі знань є також інший корисний та цікавий контент:
- Матеріали для розвитку soft skills: аналітичне мислення, навички самостійного навчання, продуктивність та комунікація.
- Матеріали, які допомагають розширювати професійний кругозір у сфері пивоваріння, наприклад, публікації про культуру пива або його роль у мистецтв.
- Корпоративні дайджести, в яких висвітлюються навчальні офлайн-події компанії.
«База знань поступово формується як своєрідна внутрішня Вікіпедія «Першої приватної броварні». Ми регулярно її розвиваємо і щотижня додаємо нові матеріали. Оскільки платформа ще відносно нова, ми активно працюємо над її наповненням, щоб вона була максимально корисною та цікавою для співробітників», – ділиться Аліна Гах.
База знань Першої приватної броварні
Окрема родзинка порталу – Бронятко, корпоративний герой і провідник у світ знань «Першої Приватної Броварні». Ідея персонажа народилася всередині команди: співробітники самі пропонували варіанти, а фінальний образ створила дизайнерка компанії.
Корпоративний герой Бронятко
Він допомагає співробітникам орієнтуватися у навчальних матеріалах, сформувати емоційний зв’язок із платформою та підвищити інтерес до навчання.
Навчання у «Першій приватній броварні» – це не лише про курси, а про середовище, де співробітники можуть розвиватися, знаходити потрібну інформацію, краще розуміти продукт і культуру компанії.
Більше ніж LMS: результати та плани
За час роботи з LMS Collaborator «Перша приватна броварня» вже відчула конкретні зміни.
Насамперед компанії вдалося суттєво покращити процес адаптації. Новачки отримують структурований доступ до всіх необхідних матеріалів з першого дня і швидше занурюються у процеси компанії.
Платформа також стала важливим інструментом для підтримки корпоративної культури. Зокрема, вона допомогла масштабувати проєкт із впровадження Місії та цінностей компанії – через навчальні матеріали та контент, доступний для всієї команди.
Для команди навчання LMS відкрила більше гнучкості: з’явилася можливість швидко створювати та запускати нові навчальні ініціативи без складних процесів і тривалих погоджень.
«Як для адміністратора порталу, великою перевагою є гнучкість у роботі з контентом та можливість швидко реалізовувати нові навчальні ініціативи. Окремо хочу відзначити оперативну технічну підтримку, яка допомагає швидко вирішувати питання. Водночас важливим фактором є зручність використання платформи: співробітники можуть навчатися як з комп’ютера, так і з мобільного телефону», – зазначає Аліна Гах.
В планах команди навчання розвивати навчальний портал, щоб він супроводжував співробітника на всіх етапах його шляху в компанії: від першого дня і адаптації до розвитку, оцінювання та завершення співпраці.
«Наша мета – зробити LMS не лише платформою для навчання, а повноцінним робочим інструментом, таким же звичним у використанні, як, наприклад, корпоративна пошта Outlook», – ділиться Аліна.
У фокусі розвиток порталу як єдиного простору, який:
- допомагає у щоденній роботі,
- підтримує професійний розвиток,
- і водночас об’єднує команду через внутрішні комунікації.
Таким чином LMS поступово трансформується з навчального рішення у ключовий елемент екосистеми компанії – місце, де поєднуються знання, досвід і взаємодія.
Спробуйте LMS Collaborator – платформу, яка допомагає не просто навчати, а створювати єдину екосистему розвитку співробітників.
Залиште заявку, щоб спробувати як це працює на практиці.
