Задумывались ли вы, в чем секрет компаний, которые годами остаются лидерами на рынке и не перестают быть успешными? Конечно в том, что они умеют идти в ногу со временем, учитывать интересы сотрудников и рынка, а также развивать персонал в соответствии с запросами компании и времени. Корпоративное обучение не только расширяет знания и умения работников, но и повышает производительность команды.
Каждая компания имеет особенности, которые нужно учитывать при выборе программного обеспечения. Важно суметь подобрать такую систему дистанционного обучения, которая будет не только выполнять задачи, но и подстраиваться под стиль вашей компании. Внедрение LMS процесс непростой и требует затраты времени и физических сил. Об основных трудностях на пути выбора и внедрения корпоративной LMS читайте в нашей статье.
1. Неопределенные результаты
Чтобы выбрать эффективную LMS, важно четко понимать, каким требованиям она должна соответствовать, и какие результаты обучения сотрудников вы хотите увидеть. Не нужно забывать и о среде, в которой работает сотрудник, чтобы подобрать наиболее подходящий и эффективный способ обучения. Поэтому владельцы бизнеса должны четко сформулировать результаты обучения, которых они хотят добиться от сотрудников.
- Формулу успешного учебного портала смотрите здесь
Источник nsfocusglobal.com
2. Задержки в процессе внедрения
Зачастую компании устанавливают весьма оптимистичные сроки на внедрение корпоративной системы дистанционного обучения. Это часто не соответствует действительности, и времени на внедрение требуется намного больше. В процессе интеграции LMS убедитесь, что вы правильно поняли ее функционал, компоненты и детали. Убедитесь, что вы сами разобрались как работает система, а также дайте время сотрудникам освоится. Выделите им время на изучение системы. И конечно будьте готовы к решению непредвиденных проблем.
3. Непонимание потребностей пользователей
Процесс внедрения LMS потерпит неудачу, если вы не определили четкие цели и план проекта. Чтобы убедиться, что цели вашего бизнеса будут достигнуты, план обучения должен отражать потребности вашей организации. Необходимо следить за ходом выполнения отдельных задач при внедрении системы дистанционного обучения. Каждый сотрудник имеет собственные потребности, которые необходимо адаптировать в процессе реализации проекта. Таким образом обучение будет сконцентрировано на решении и выполнении необходимых задач.
- Как провести анализ потребностей пользователя читайте тут
Источник symbioworld.com
4. Ввод данных
Ввод данных является необходимой и трудоемкой частью процесса внедрения системы дистанционного обучения. Важно найти способы сделать этот процесс более простым и точным, чтобы обеспечить соблюдение сроков реализации проекта. Это также поможет свести к минимуму ошибки, с которыми вы столкнетесь при запуске LMS. Сосредоточьте ваше внимание на вводе данных еще на ранних стадиях процесса. Убедитесь, что ваши данные совместимы с новой системой и что вы можете легко импортировать информацию пользователя.
5. Репутация провайдера
Перед внедрением СДО нужно убедиться, что разработчик заслуживает доверия. Вы можете посмотреть отзывы клиентов или задать интересующие вас вопросы напрямую. Важно, чтобы в процессе внедрения и последующей работы платформы корпоративного обучения вы смогли получить техническую поддержку и информационное сопровождение о работе нового функционала или других изменений в работе системы.
- Читайте также: Как выбрать VR-разработчика и не прогадать
По материалам elearningindustry.com
